2013-02-07
Så ska Sverige behålla sin ställning som möbelnation
Efter
närmare två decennier av stark export och ett glädjeskutt i inrikes-ekonomin
efter finanskrisen 2008 står den svenska möbelindustrin idag inför flera stora
utmaningar. Och nu byter branschen taktik. Ett tydligt exempel är EFG European
Furniture Group, vars förändringsarbete redan börjat ge resultat.
– Receptet
är klassiskt. Det handlar om att hitta det man är absolut bäst på och sätta
full fart framåt, säger Marcus Westdahl, VD på EFG.
Allt började med en pinnstol i Tranås 1885. Och nu, snart
130 år och ett 40-tal förvärv senare, är EFG ledande inom kontorsmöbler för
privat- och offentlig sektor på ett flertal marknader. Under rekordåret 2008
omsatte koncernen, som ägs av norska
investeringsfonden Herkules Capital, närmare 1,7 miljarder och året
efter tillträdde nya VD:n Marcus Westdahl. Då slog krisen till med full kraft.
– Mitt uppdrag skulle ha varit att genomföra en offensiv förvärvsplan, men den
fick läggas på is direkt. Istället fick vi ta ett steg tillbaka, börja om och
ställa viktiga frågor som: Hur har marknadens behov förändrats – och på
vilket sätt anpassar vi oss? Det blev starten på ett arbete som nu resulterat i
en helt ny organisation. Mer flexibel, snabbfotad och innovativ än någonsin,
säger Marcus Westdahl.
Inspiration
från biltillverkarna
Den nya affärsplanen utgick ifrån att konjunkturen skulle vara
fortsatt ojämn, vilket krävde att kostnaderna kunde variera på samma vis.
Nyckelordet blev därför flexibilitet. Istället för att uteslutande bedriva egen
fanérproduktion och möbeltapetsering beslutade företaget att, med bilindustrin
som förebild, teckna partneravtal med ett stort antal komponenttillverkare.
– Precis som tidigare utformar vi våra egna möbler och producerar vid
monteringslinjen i Tranås. Skillnaden mot förr är att våra nya
underleverantörer nu gör det möjligt för oss att lägga mer fokus på design och
produktutveckling. Samarbetet gör oss också mindre priskänsliga då vi enkelt
kan variera våra material – och vi får en helt annan möjlighet att snabbt ta
fram skräddarsydda lösningar, säger Marcus Westdahl.
Spetskompetens
vägen till framgång
Vid mitten av 2013 kommer huvudkontoret i Tranås att ha
ungefär lika många tjänstemän som man har medarbetare i produktionen, vilket
innebär en klar förändring jämfört med tidigare. Skiftningen är numera
välbekant i näringslivet och kommer fortsätta prägla möbelbranschen märkbart,
enligt Marcus Westdahl.
– Denna omfördelning säger något om klimatet i svensk industri och vart vi är
på väg. Baltikum och Polen har blivit de nya specialisterna på formpressat trä
och Litauen är idag välkänt för sömnad och möbeltapetsering. Framtiden för
Sverige som möbelnation blir att förhålla sig till detta, att odla vår
spetskompetens och nisch – vilket är design och teknik. Norden har ett mycket
gott internationellt renommé på dessa punkter och det är utan tvekan härifrån vi
måste fortsätta vår resa framåt. Lyckas branschen med detta har Sverige alla
möjligheter att behålla sitt goda rykte.
Tekniken
kliver in
Och, på tal om resan framåt: Hur ser framtiden inom
kontorsinredning ut? Vad kommer att känneteckna kontor och offentliga miljöer
framöver? Vilken typ av funktioner är det som kommer att efterfrågas?
– Vår främsta styrka ligger i att analysera hur individer arbetar och
samarbetar för att ta fram lösningar som får grupper att fungera ihop. På så
vis har våra säljare idag en viktig funktion i att identifiera olika företags
individuella behov. Det deras analyser antyder är att funktion återigen kommer
att ta mer plats, men ur ett intuitivt perspektiv. Behovet av det traditionella
skrivbordet kommer exempelvis att minska i takt med att fasta arbetsstationer
försvinner och internethastigheten ökar. Extra kraft kommer att läggas på att
hitta intelligenta lösningar som gör oss som individer mer motiverade,
produktiva och kreativa.
Vad betyder det?
– Många uppger idag att de allra helst hade arbetat
mer rörligt i en biblioteks- eller loungemiljö, något jag tror kommer påverka
framtidens kontorsmöbler i allra högsta grad. Redan nu ser vi hur intelligent
teknik blandas med traditionell kontorsinredning i och med iDrive som gör att våra
kontorsmöbler automatiskt ställer in sig efter dina behov. Skrivbordet kommer
till exempel att kunna påminna dig om att släcka ljuset då du går hem eller att
arbeta stående för att förbättra hälsan, säger Marcus Westdahl.
****************************************************************************************
Detta är
EFG:
- Huvudkontor i Tranås, Småland.
- Omsättning 2012: 1,2 miljarder.
- Antal anställda: 500.
- EFG har egna inredningsföretag i:
Sverige, Norge, Danmark, Finland, Storbritannien och Frankrike. Dessutom finns ett nätverk av partners i Europa och mellanöstern.
- Tillverkar funktionella, inspirerande och
långsiktigt hållbara produkter för kontor och offentliga miljöer.
Information om företaget: EFG European Furniture Group AB
Nyheten presenteras i samarbete med MyNewsdesk